百色右江区党建引领加强小区治理

　　“小区又多了一个休闲娱乐场所，感谢区委将实事办到了我们的心坎上。”近日，居住在百色市右江区龙景街道龙景名都小区的黄大爷一有时间就来该小区党群服务中心练书法、下象棋。

　　全面加强小区治理，创新治理方式是关键。近年来，右江区以强化居民小区党建工作为切入点，持续深入开展“红美家园”创建活动，着力优化组织设置、加强机制建设、推动服务下沉，创建具有右江特色的居民小区治理新模式。

　　突出一个核心，推动支部建在小区上。把支部建在小区里，小区才有主心骨。该区系统开展摸底排查，分领域组织机关、学校、医院、社区等党组织，摸清6200余名在职党员、离退休党员、企业退休党员等在各小区的居住情况。通过建立区领导联系小区、机关党组织包联小区等工作机制，选派76名党建指导员下沉小区，开展小区党组织覆盖攻坚行动。结合小区党员数采取联合建、单独建等方式，组建小区党支部或联合党支部119个。推行“多向进入、交叉任职”的模式，积极吸纳300余名社区工作者、离退休党员和业主委员会、物业服务企业、群团组织党员任小区党组织书记或班子成员。

　　推行三项机制，推动治理向末端延伸。优化小区管理，建章立制是保障。该区坚持推行多方联动的“红色物业”机制。建立小区党组织牵头，业主委员会、物业服务企业和其他组织共同参与的“红色物业”议事机制，依托小区居民议事厅、廉情工作站等“微阵地”，每月召开“圆桌会议”，开展民主协商、纠纷调解等活动，协调解决设施维护、绿化美化、物业收费纠纷等事项630多个。推行“党建+网格”服务管理机制。实施“走、议、办、回、评”小区网格“五步工作法”，充分发挥网格员的“五员”作用，实现小事不出网格、大事不出社区。安排76家机关单位包联小区网格，引导680余名党员干部回居住小区担任楼栋长，加快构建“平急结合”的小区治理体系。推行服务质量评价闭环处置机制。小区党支部定期听取业委会、物业企业负责人述职，组织居民召开民主评议会，并将评价结果反馈给街道和住建等行业主管部门，形成“议事、执行、监督”闭环工作模式，更换调整4家服务质量较差、群众意见较大的物业服务企业。

　　整合多方资源，推动服务下沉“家门口”。“基层治理，服务群众是根本，持续开展内容丰富、形式多样的服务惠民活动，才能让居民群众感受到党的温暖。”右江区迎龙苑小区党组织书记卢彬彬有感而发。为充分践行为人民服务的根本宗旨，该区坚持将资源力量下沉小区，采取试点先行、逐步推开的方式，整合利用小区架空层、物业办公场所、开发商配套用房等，分批完成小区党群服务中心建设27个，规范设置办公议事、党群活动、文体娱乐、社会服务等功能，全力打造“家门口”的“一站式”服务阵地。全面推行“小区吹哨、社区响应、部门报到”机制，推动“居民点单、社区派单、党员接单”服务进小区，让260多个驻区单位5700余名在职党员变“进社区”为“回小区”，年均认领并完成“微项目”“微心愿”1000个以上。整合机关、教育、卫生、群团、两新等党组织服务力量和社区、小区党员及热心居民，组建形式多样的“红城先锋”志愿服务队，深入小区开展政策宣传、法律援助、健康义诊等志愿服务活动，举办文艺汇演、“邻里节”、读书会等主题活动90余场。

　　目前，右江区按照“六有”创建标准，打造“红美家园”示范点20个，推动39个居民小区党组织实体化运转，鼎盛中央城、碧桂园等6个小区党支部获评“自治区首批星级城市居民小区党组织”，社区党风、政风、社风、民风良好，居民获得感、幸福感、安全感显著提升。 （黄清孝 施 展）

原文链接：http://gx.wenming.cn/sxdt/202305/t20230531_6612857.htm
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