向光而行,以爱赋能,妃她集团胖东来研学之旅,重塑口腔服务新温度
2025年8月16日,在李瑞董事长"以标杆为镜,向极致而行"的倡导下,妃她集团的管理层、业务骨干与精进营学员们相伴走进胖东来的门店,这场跨越行业的学习,不仅是一次视野的拓展,更是一场关于"服务本质"与"企业初心"的深度觉醒。

一碗带着考验的
这场跨越行业的研学之旅,让“自由·爱”“极致利他”的理念,与妃她集团“让正畸变简单,让医生享受正畸”的初心产生了深刻共鸣,更是一种流淌在细节里的文化力量。
胖东来用30年沉淀的企业文化,为妃她打开了一扇关于“企业如何真正以人为本”的思考之窗。 利他,不是口号,是融入血脉的行动逻辑。“卖烧烤架不如租烧烤架,让顾客花小钱享便利”,胖东来的“利他”从不是营销手段,而是“先考虑对方需要什么”的本能。这种深入骨髓的思维方式,让妃她团队深受震撼。在口腔正畸领域,妃她意识到:“利他”是站在医生的角度思考“如何让临床更高效”,是站在患者的角度琢磨“如何让矫治更舒适”。正如业务部门的同事在游学感悟中写的:“不能预设‘医生理应会操作’,而要主动提供定制化指导;不能满足于‘矫治器合格’,而要追求‘医生用着顺手,患者戴着舒心’。”
服务,不止于流程,是超越期待的温暖传递,是“把顾客当家人”的服务哲学。这让妃她团队重新审视:口腔服务的温度,该藏在哪些角落? “医生投诉矫治器问题时,我们是否第一时间想的是‘如何解决’,而非‘责任在谁’?”“患者等待矫治器时,能否主动告知进度,减少焦虑?”带着这些思考,妃她正在升级服务体系:售前深入了解医生的临床需求,提供“一人一方案”的定制建议;售中实时同步生产进度,让等待有明确预期;售后建立“24小时响应机制”,不仅解决问题,更会附上改进方案,就像胖东来处理“水饺煮破”那样,让每一次反馈都成为精进的契机。
员工,不是工具,是文化传递的核心载体 “胖东来员工眼里有光”,这是学员们共同的感受。在胖东来是"企业爱员工,员工爱客户,客户爱企业"的良性循环,让学员们深刻理解:服务的最高境界,是"真心换真心"。这与李瑞董事长一直倡导的"发心至善,私心了无"不谋而合。"当员工感受到被尊重,才会把这份尊重传递给客户。"正如李水霞在感悟中所说,妃她正在完善员工成长体系,让每一位伙伴都能像胖东来员工那样,带着"眼里有光"的热情投入工作——因为他们深知,员工的幸福指数,最终会转化为客户的满意度。正如李董所言:“正畸服务不该只有器械与流程,更该有‘设身处地’的温度。”
妃她正以“让员工幸福”为起点,继续推动文化落地:暑期妃她未来精英陪伴营、食堂两荤两素一汤的美食,全员修习传统文化智慧等等,妃她集团正努力让每一个妃她人都感受到“被重视、被关爱、被需要”。 “当员工发自内心认同企业,才能把真诚注入每一次与医生的沟通、每一个矫治器的制作中。
向光而行,让口腔行业因妃她更温暖。研学归来,从胖东来带回的,不仅是服务技巧,更是一种"敢为行业先"的勇气。让妃她与医生的每一次合作,都成为"彼此成就"的故事。正如学员们在心得中共同坚信的:口腔服务不该只有冰冷的器械与流程,更该有"把患者当孩子,把医生当家人"的温度。
“我们不仅要做优质的矫治器,更要做有温度的服务者。”胖东来的文化种子已在妃她生根:从“把售后做在售前”的服务升级,到“以医生满意度为核心”的标准重构;从“员工幸福指数”的提升,到“开放共享”的行业担当。 未来,妃她将继续以胖东来为镜,带着胖东来的"爱与自由"的精神,让“利他”成为决策的基准,让“服务”超越商业的边界,妃她不只是追求成为行业的标杆,更要让每一段与医生、患者的故事,都成为推动世界正向改变的力量。因为我们相信:每一次对服务的精进,每一段与客户的温暖故事,终将汇聚成照亮行业的光。
妃她,向光而行;未来,温暖可期。
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